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  • Ou comment un nouveau service de partage de voiture a augmenté sa part de marché

    La marque Daimler représente depuis longtemps une valeur significative pour le consommateur européen, mais pour beaucoup de consommateurs actuels, posséder une voiture n’est plus une évidence. En réponse, Daimler a présenté un service de partage de voiture.

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  • Ou comment la personnalisation a payé pour CSC.com

    Comment mesurez-vous les signes vitaux d’une entreprise ? Un indicateur de santé est le nombre de nouvelles opportunités. CSC, leader mondial du secteur de la technologie et du conseil, souhaitait augmenter considérablement son nombre de leads.

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  • Ou comment Telefónica a développé un leadership de marque avec un contenu personnalisé

    La marque Telefónica est un prestataire international innovant de solutions intégrées TIC digitales, fixes et mobiles pour de grandes multinationales.

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  • Ou comment nous avons amélioré l’expérience utilisateur sans toucher au contenu

    Le site d’Alcro avait besoin d’un peu plus qu’une simple couche de peinture : après plus de 10 ans de bons et loyaux services, son système CMS était obsolète. Le nouveau site devait atteindre deux groupes cibles totalement différents, entraînant chacun d’entre eux sur une voie spécifique.

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  • Ou comment Verizon Business a amené les cadres supérieurs à partager leur contenu

    La publicité peut-elle trop bien faire ? En 2009, presque tous les consommateurs américains connaissaient le slogan de Verizon Wireless, « Can You Hear Me Now? » (« Et maintenant, tu m’entends ? »). Le problème pour Verizon Business était que cela renforçait une vielle idée reçue les considérant comme une entreprise de télécommunications.

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  • Ou comment nous avons utilisé un super-héros pour driver des supers taux de réponse pour FiOS

    Comment tirer profit de l’attrait d’un blockbuster des Studios Marvel, Iron Man 3, pour lancer une nouvelle campagne du service Internet Quantum de Verizon FiOS sur une multitude de canaux et tactiques en ligne et hors ligne ?

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  • Ou comment Intel a développé l’engagement en bâtissant une communauté peer-to-peer d’experts

    Intel Corporation est l’une des sociétés les plus reconnues au monde : elle a été classée fabricant n°1 de semi-conducteurs par Fortune magazine. Rien d’étonnant donc à ce que les décisionnaires informatiques lui vouent un grand respect.

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  • How Santander built brand buzz and business during a financial crisis

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  • How Lufthansa built engagement with branded content

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