Trabajo/

  • Cómo aumentó su cuota de mercado con un servicio nuevo para compartir automóviles

    El consumidor europeo hace ya mucho tiempo que asocia a la marca Daimler con valor, aunque para muchos consumidores actuales, ser propietarios de un determinado automóvil, no es tan relevante como símbolo de estatus. Como respuesta, Daimler ha presentado un servicio para compartir automóviles.

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  • Cómo funcionó la personalización con CSC.com

    ¿Cómo se leen las constantes vitales de una empresa? Un indicador de buena salud es el número de sus nuevas oportunidades de negocio. CSC, un líder global en tecnología y consultoría, quería ver un aumento importante en sus oportunidades de negocio.

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  • Cómo consiguió Telefónica el liderazgo de marca con contenidos personalizados

    La marca Telefónica es un proveedor global e innovador de soluciones en TIC (tecnologías de la información y la comunicación) digitales, fijas y móviles integradas para grandes multinacionales.

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  • Cómo mejoramos la experiencia del usuario sin cambiar contenidos

    La web de Alcro necesitaba mucho más que una capa de pintura: tenía más de 10 años y un sistema anticuado de gestión de contenidos (CMS). La nueva web debía dirigirse a dos grupos de audiencias objetivo distintos y conducirlos por dos caminos muy claros.

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  • Cómo consiguió Verizon Business que altos ejecutivos compartieran sus contenidos

    ¿Es posible que la publicidad tenga demasiado éxito? En el año 2009, prácticamente todos los consumidores de EUA conocían el eslogan de Verizon Wireless “Can You Hear Me Now?” (“¿Me oyes ahora?”). Para Verizon Business el problema era que reforzaba una vieja percepción: que en sus orígenes era una empresa de telecomunicaciones.

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