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  • Wie ein neuer Car-Sharing-Dienst seinen Marktanteil erhöht

    Obwohl die Marke Daimler für europäische Kunden lange einen Wert darstellte, ist für den Konsumenten von heute der Besitz eines Autos als Statussymbol nicht mehr vorrangig. Aus diesem Grund hat Daimler ein Car-Sharing-Konzept entwickelt.

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  • Wie sich Personalisierung für CSC.com bezahlt macht

    Woran erkennt man ein gesundes Unternehmen? Ein Indikator ist die Zahl der potenziellen Geschäftsabschlüsse (Sales Leads). CSC, Weltmarktführer im Bereich Technologie und Beratung, wollte die Anzahl seiner Leads erhöhen.

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  • Wie Telefónica durch maßgeschneiderte Inhalte Markenführer wurde

    Die Marke Telefónica ist ein innovativer, globaler Anbieter integrierter, digitaler, festinstallierter und mobiler ICT-Lösungen für große, weltweit operierende Unternehmen.

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  • Wie wir unser Anwendererlebnis verbesserten, ohne Inhalte zu verändern

    Die Alcro-Seite brauchte mehr als einen neuen Anstrich: sie war über 10 Jahre alt und verfügte über ein überholtes CMS-System. Die neue Seite musste zwei sehr unterschiedliche Zielgruppen ansprechen und jede davon sehr gezielt durch die Inhalte führen.

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  • Wie Verizon Business das Top-Management dazu brachte, Inhalte zu teilen

    Kann Werbung zu erfolgreich sein? 2009 kannte absolut jeder Konsument in den USA den Verizon-Slogan „Can You Hear Me Now?“. Das Problem war jedoch, dass dieser Slogan für die veraltete Telekommunikationssparte von Verizon Business stand.

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  • Wie wir einen Superhelden nutzten, um Super-Ergebnisse für FiOS zu erzielen

    Wie kann man sich den Blockbuster „Iron Man 3“ von Marvel Studios bei der Einführung der neuen Quantum-Internet-Kampagne von Verizon FiOS auf einer Vielzahl von Online- und Offline-Kanälen zunutze machen?

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  • Wie Intel seine Kunden mit einer Experten-Community miteinbezieht

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  • How Santander built brand buzz and business during a financial crisis

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  • How Lufthansa built engagement with branded content

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